ΟΙ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΑΡΕΙΟΥ-"ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ" ΑΠΟ ΑΡΧΑΙΟΤΑΤΩΝ ΧΡΟΝΩΝ...

Στα Αρχαία αλλά κ τα Ιερά κείμενα υπάρχουν κ μπορούν να αλιευθουν πολλές ιδέες σχετικά με την Οργάνωση κ Διοίκηση της καθημερινής ζωής των Κοινωνιών ...

Αυτό μας κίνησε εδώ κ αρκετό καιρό το ενδιαφέρον ,κ ήδη ετοιμάζουμε μια σύντομη εργασία με τίτλο "Ιδέες Οργάνωσης κ Διοίκησης στην Αγία Γραφή και το Κοράνι"που θα δημοσιοποιηθεί εν καιρώ...

Για παράδειγμα, η φράση που αναγράφεται οτι ακούστηκε απο συνδαιτημόνες στον εν Κανά γάμο "Πας άνθρωπος πρώτον τον καλόν οίνον τίθησι,και όταν μεθυσθώσι,τότε τον ελάσσονα-συ δε τετήρηκας τον καλόν οίνον έως άρτι..."(διότι ήπιαν  αργότερα  τον "θεϊκό" οίνο που είχε ευλογήσει απο νερό ο ίδιος ο Ιησούς για να συμπληρωθεί η έλλειψη,σε υπόμνηση της Θεομήτορος: "οίνον ουκ έχουσι.."...)...

..αποτελεί σχετική εφαρμογή της μετά από χιλιάδες χρόνια αρχής "LIFO" στα  αποθέματα ,σχετικής όχι με το χρόνο αποθήκευσης αλλά με την ποιότητα..("πρώτα να χρησιμοποιούνται  οι καλες ποιότητες,κ μετά οι δεύτερες...").

Για το λόγο αυτό το "Alterman Greece" αναρτά σήμερα ένα ενδιαφέρον άρθρο σχετικά με τις μεταρρυθμίσεις που επέφερε στην Διοίκηση του Περσικού Κράτους ο σπουδαίος Βασιλέας Δαρείος ο Α από το 529 π.Χ...

Και αυτό γιατί;

Διότι αφ' ενός το ιστολόγιο θεωρεί ότι οι Επιχειρηματίες πρέπει να έχουν κ να αποκτούν ευρύτερη παιδεία κ μόρφωση-κ ιστορική κ γεωπολιτική κλπ ,όχι μόνο  επειδή αυτό συνιστά  αξία" per se", αλλα κ για να αποφεύγουν  κάθε είδους στενή,"λογιστική" μονομέρεια που θα βλάψει τελικά  την Επιχείρηση τους...

..αλλά κ διότι κάθε μεταρρύθμιση κ αναδιάρθρωση εμπεριέχει κ "εναλλακτική" και "πλάγια","αιρετική "σκέψη...

..αφού ο ενεργών αυτή την αλλαγή σε κατεστημένες δομές κ λειτουργίες..

...θα χρειαστεί να ρωτήσει πολλές φορές"γιατί όχι αλλιώς;" "πώς αλλιώς" μπορεί να γίνει κάτι καλύτερα" κλπ...

Μελετήστε το άρθρο του Β. Πολύδωρα που ακολουθεί (παρατίθεται, δυστυχώς μόνο σε φωτό γιατι δεν ανευρίσκετο στο Διαδίκτυο-" ΕΣΤΙΑ "26/6) για την " Διοικητική κ Μεταρρυθμιστική Αξία του Δαρείου"...

..κ σκεφτήτε αν μπορείτε να αντλήσετε ιδέες μεταρρύ θμισης για την Επιχείρηση σας-τηρουμένων των αναλογιών..

Ας βοηθήσουμε:Τι προκύπτει απο αυτή την εξέταση; 

Ο Δαρείος εκανε τέσσερεις μεγάλες μεταρρυθμίσεις, που θα τις μεταφράσουμε εδω σε όρους Επιχείρησης:

1. Εκανε ελεγχομενη αποκέντρωση ("σατραπειες"/Διευθύνσεις η Περιφερειακες Μονάδες ) αλλά με εμπιστους "σατράπες" (Προισταμένους , ουτως ειπειν, με αυστηρους ομως κανόνες ελέγχου απο τα "Κεντρικά")  
2. Παραλληλα ομως οικοδόμησε το Κενττρικο Ανακτορο ( Διοικηση) -δεν εκανε το λαθος να δυναμώσει την αποκέντρωση εις βάρος της Κεντρικής Διοικησης-"χρυσή τομή"....
3. Δημιουργησε Λεωφόρους ( " Βασιλική Οδός"Σαρδεις-Σούσα) συγκοινωνίας/επικοινωνίας-υπαρκτότατο προβλημα σημερα σε πολλές  Εταιρείες, οπου κανεις δεν επικοινωνεί θεσμικά και κανονικά με κανενα...
4. Για να επεκταθεί ακολούθησε ενα σχήμα "τανάλιας" σε δύο κι οχι μόνο σε  μια κατευθυνση ( Ν.Α Μεσόγειος-Αιγυπτος-Β.Αφρική και βορειοδυτικά Σκυθικά Βασίλεια) -αυτό ωστε να εχει τουλαχιστον μια επιτυχία σε δυο προσπαθειες, και παραλληλα να εχει "εγκλωβίσει" ολοκληρη την ενδιάμεση περιοχη -π.χ. εξαγορα δυο ανταγωνιστικών επιχειρήσεων ΣΥΓΧΡΟΝΩΣ ΣΕ ΒΟΡΕΙΟ ΚΑΙ ΝΟΤΙΟ ΕΛΛΑΔΑ, εστω και με μια μικρή κατασπορά των δυνάμεων και πόρων...-ώστε να δημιουργειται στην αγορά η εντύπωση της πανταχόθεν επελασης σε πολλά σημεία μαζι.

Αναντιλέκτως αυτά ειναι διδάγματα άμεσα εφαρμόσιμα σε πολλές Εταιρειες.