ΑΝ ΤΑ ΚΟΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ ΣΑΣ ΑΝΗΣΥΧΟΥΝ, ΜΗΝ ΞΕΚΙΝΑΤΕ ΝΑ ΑΠΟΛΥΕΤΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ, ΑΠΟΛΥΣΤΕ ΤΟΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ!....
(Η παρακατω προσέγγιση εχει χαρακτήρα ταξης μεγέθους, και ασφαλως εξαρτάται απο τον κλάδο καθε επιχειρησης, αλλα εχει αξία ως κατευθυντήρια τοποθέτηση)
Οπως εχει δείξει η πραξη και η στατιστικη, σε μια κλασικη αναλυση κοστους μιας επιχείρησης, η αναλογια αμοιβων των εργαζομένων ειναι συνηθως ταξης 13-15%...
...σε μεγαλη αποσταση απο την αναλογια του κοστους προμηθειών, που συνηθως ανέρχεται σε 40-45% του συνολικου κοστους...
Αυτο σημαινει οτι εαν απολυσετε το 30% του προσωπικου-που ειναι πολυ μεγαλη μειωση...-θα εξασφαλισετε γενικα μια μειωση κοστους ταξης
15%Χ 30%= 5% ...
Ενω αν κατορθωσει ο Διευθυντής Προμηθειων σας να μειωσει το κοστος προμηθειων κατα 10%-καθολου δυσκολο γενικα, σε μια περιοδο μεγαλης εντασης ανταγωνισμου παγκοσμιως...
...η βελτιωση του κοστους θα ειναι περιπου ισοδυναμη ( 45%Χ 10%=4,5%) !!!
Δεν ειναι προφανες οτι αυτη η προσπάθεια του Διευθυντη Προμηθειων πρεπει να εχει ΑΠΟΛΥΤΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ...
..εναντι στην συνήθως ευκολη λυση της απόλυσης εργαζομένων...
..που προκαλει μεγαλη αναταραχή στην επιχειρηση γενικα; (περα απο κοστη αποζημιωσεων, μειωση καλης εικονας επιχειρησης ως Work Place κλ...)
Συμπερασμα: Αν θελετε να μειωσετε το κόστος της Επιχειρησης σας...
..ξεκινηστε απο τις Προμηθειες ...
..κι αν ο Διευθυντης σας δεν τα καταφερνει σ αυτον...(ακόμη κι αν οριστει ενα πριμ ταξης 5% επι της μειωσης του κοστους Προμηθειων που θα καταφέρει...)
...δειξτε του την πορτα!
Σχόλια
Δημοσίευση σχολίου