"ALTERNATIVE ...ROBBERY (!!!) "-ΠΕΤΑΞΑΝ ΧΡΗΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΟ ΜΙΣΟΥ ΤΟΝΟΥ ΣΤΟ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΚΤΟ ΟΡΟΦΟ...-MIA ΜΑΝΑGERIAL ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ-" LESSONS LEARNT" ...

 

 

 

Η ΑΞΙΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ-ΤΡΕΙΣ ΣΧΟΛΕΣ 

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ -ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑΛΟΓΩΣ ΧΡΟΝΟΥ

                                                          Xρόνος>>>>>>>>>>>

 

 ...όπου κάτω περίμεναν οι συνεργάτες των ληστών...

..το φόρτωσαν κ έφυγαν...

Το έκαναν  3 .30 το πρωί...

...όταν δεν κυκλοφορούσε κανείς από κάτω...

Πιο "Alternative" δε γινόταν...

 Και με αυτή την απίστευτη διάρρηξη αποδεικνύεται ότι:

 Το έγκλημα ξεπερνά σε σύλληψη και την ισχυρότερη φαντασία…

 Εδώ είχαμε ένα πολύ καλό παράδειγμα “ Alternative”,

“ lateral thinking”προσέγγισης …

 ..που αποδεικνύει ότι η «εναλλακτική προσέγγιση « απαιτεί πολύ λεπτομερή σχεδιασμό…

 ..αφού το να αποτύχεις να σχεδιάσεις, είναι ισοδύναμο με το «να σχεδιάσεις να αποτύχεις»!

 

Θα προχωρήσουμε πιο κάτω σε μια «managerial ανάλυση της ληστείας αυτής-γιατί συχνά η ζωή μας  δίνει τα πιο χρήσιμα παραδείγματα για τον χώρο των Επιχειρήσεων, μεταφέροντας το εγχείρημα και τα βήματα του σε όρους Εταιρείας:

 Συγκεκριμένα, οι ληστές αφ ενός είχαν ΑΞΙΟΠΙΣΤΗ «εσωτερική» πληροφορία ότι υπήρχε ένα χρηματοκιβώτιο με πιθανόν πολλά χρήματα…

..αλλά  ευρισκόταν στον έκτο όροφο της πολυκατοικίας του επιχειρηματία.

Κανονικά αυτή η θέση του θα έπρεπε να τους αποτρέψει από το εγχείρημα της ληστείας-πως κατεβάζεις ένα βαρύ χρηματοκιβώτιο στο ισόγειο και μέχρι το δρόμο, για να το φορτώσεις και να φύγεις;

 Εν τούτοις, εδώ λειτούργησε κατ αρχήν το « Όραμα»-η « Επιθυμία» να πραγματοποιήσουν την ληστεία-αυτό θα πρέπει να σχετιζόταν με την πληροφορία ότι το περιεχόμενο του χρηματοκιβωτίου θα άξιζε τον κόπο…

 Πρώτο σημείο ποιότητας Σχεδιασμού: –« Μπορείτε να έχετε ο τι Εταιρικό η άλλο όραμα θέλετε,  αλλά η υλοποίηση του πρέπει να αξίζει τον κόπο και τους πόρους που θα αφιερώσεις, όπως και την αντιμετώπιση των σχετικών κίνδυνων-Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να εκφράσετε ένα αρχικό απρουπόθετο Όραμα, να αναλύσετε στη συνέχεια τι σημαίνει αυτό σε χρόνο, κόστος και κινδύνους, και αν αυτά υπερβαίνουν τα διατιθέμενα, είτε να τα ανεύρετε βάσει ενός ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ, είτε να αναθεωρήσετε το όραμα , κλπ-διαδικασία «trial and error»-δοκιμή και λάθος».

 Δεύτερον- από τις πιθανές εναλλακτικές, επέλεξαν την πιθανόν πιο αστάθμητη και επικίνδυνη-να πετάξουν το χρ/τιο στο πεζοδρόμιο από τον έκτο όροφο.

Γιατί δεν επέλεξαν:

1.να το κατεβάσουν με ασανσερ; Χρ/τιο διαμερίσματος ήταν-δεν χωρούσε;

Η δεν υπήρχε ασανσέρ;

2. Γιατί δεν επέλεξαν   να το σύρουν επάνω σε διπλές και διπλωμένες κουβέρτες από τα σκαλιά , όροφο; Έτσι θα γινόταν ελάχιστος θόρυβος από το σύρσιμο στην ακμή των σκαλοπατιών…

Φοβήθηκαν το θόρυβο και στις δυο περιπτώσεις; Όπως ξέρουμε ΟΥΔΕΙΣ ΤΟΛΜΑ ΠΛΕΟΝ ΝΑ ΒΓΕΙ ΝΑ ΔΕΙ ΓΙΑΤΙ ΓΙΝΕΤΑΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΘΟΡΥΒΟΣ ΣΤΟ ΚΛΙΜΑΚΟΣΤΑΣΙΟ ΤΡΕΙΣ Η ΩΡΑ ΤΗ ΝΥΧΤΑ..-ΑΝ ΥΠΗΡΧΑΝ ΚΙ ΑΛΛΟΙ ΕΝΟΙΚΟΙ/ΚΑΤΟΙΚΟΙ  ΕΚΕΙ…

Δεύτερο σημείο Ποιότητας Σχεδιασμού: Εξετάστε αναλυτικά όλες τις πιθανές εναλλακτικές, έχοντας συγκεντρώσει αξιόπιστες πληροφορίες-που απαιτεί χρόνο-μη αποκλείοντας καμιά λύση “a priori”.

 Τρίτον: Για να αποφασίσουν να το πετάξουν στο δρόμο από τον έκτο όροφο, θα έπρεπε για αρκετές ημέρες να έχουν κατοπτεύσει τη γειτονιά, για να δουν αν έχει κίνηση, αν περνάνε διαβατές, η/και αν υπήρχε εκεί κοντά κάποιο μπαρ που κλείνει αργά, τώρα το καλοκαίρι, με τους θαμώνες να αποχωρούν τρεις η ώρα τη νύχτα…

Τρίτο σημείο Ποιότητας Σχεδιασμού: Δείξτε υπομονή και όχι βιασύνη σχεδιάζοντας την ενέργεια σας-αποφύγετε κάθε παρορμητικό-«ο διάβολος κρύβεται στις λεπτομέρειες»…

Τέταρτον : Θα πρέπει να είχαν πληροφορία για το αν το χ/τιο ήταν βαρέος τύπου, ώστε να μην υπάρχει ο κίνδυνος να διαλυθεί με την πρόσκρουση στο πεζοδρόμιο, οπότε αν ξεχύνονταν δεσμίδες με χρήματα από μέσα, πιθανοί διερχόμενοι να έτρεχαν να τα μαζέψουν συμπλεκόμενοι με τους δυο συνεργάτες των ληστών που θα περίμεναν κάτω στο όχημα τους-δυσκολεύοντας το εγχείρημα, με πιθανή κλήση της ΕΛ.ΑΣ

 Επίσης θα πρέπει να είχαν υπολογίσει την τροχιά του χρ/τιου ιδίως εάν επρόκειτο να "σκαλώσει" σε παρακάτω ορόφους-όπως είναι γνωστό τα υψηλά ευρισκόμενα  διαμερίσματα ( 5ος-6ος οροφοι) σε πολυκατοικίες είναι σε εσοχή σε σχέση με τα κατώτερα , οπότε κάτι που πέφτει από τα μπαλκόνια τους μπορεί να "βρει" από κάτω " στην ανοιγμένη  τέντα του 4ου ορόφου η στο μπαλκόνι του-   ΟΠΩΣ ΚΑΙ ΕΓΙΝΕ...(άρα μάλλον αυτό τους ξέφυγε...) 

Tελος, πως σηκωσαν πεντε ατομα ενα χρηματοκιβωτιο βαρους 400-500 κιλά για να το περασουν πανω απο την κουπαστή του μπαλκονιου του 6 ου Ορόφου και να του δοσουν και επαρκή ωθηση για να διαγραψει και παραβολιλή τροχία μεχρι το πεζοδρόμιο; Γιατι αυτο αναλογεί σε εκκεντρη ανυψωση 400/5=80 κιλα ανα ατομο, σχεδον αδύνατο..πως το καταφεραν; απορίας αξιο...

Τέταρτο σημείο Ποιότητας Σχεδιασμού: Δώστε σημασία στα τεχνικά/πρακτικά θέματα , και κυρίως για τη δυσμενέστερη περίπτωση με τον μεγαλύτερο κίνδυνο-ακόμη και τον λιγότερο πιθανό……

 

Όλα αυτά απλά  αναφέρονται για να αναδεχθεί η ανάγκη Σχεδιασμού κάθε εγχειρήματος-ιδίως όταν πρόκειται για «Alternative» εγχείρημα…

..και η αξία της πολύ λεπτομερούς ανάλυσης ως Project-οποιουδήποτε Project…

..δεδομένου ότι δεν είμεθα εδώ στο «Alterman Group» και ειδικοί στις ληστείες…